蜜雪冰城的成功离不开其精心修炼的顶流功夫。正如武侠小说中的江湖，当蜜雪冰城率先突破万家门店时，左右手互搏的顶流功夫也得到了完美的修炼，从此蜜雪冰城在茶饮行业中独树一帜，成为了一派独立的存在。蜜雪冰城的成功不仅仅是门店数量的突破，更是对于行业的颠覆和创新。通过低成本领先战略的实施和供应链的优化，蜜雪冰城成功地打造了一个无法复制的品牌形象和产品价值。无论是口感还是价格，蜜雪冰城都独树一帜▷，让消费者在享受美味的同时也能感受到独特的价值。

每个品牌的创始团队都会基于企业自身的资源优势，围绕品牌定位建立起一套完整的运营配套。我们要让消费者接受一个什么样的调性的品牌，让消费者觉得产品很酷（喜茶、奈雪），很值（蜜雪），各有路数各有画像人群等策略，唯独一定不是平庸。在竞争激烈的奶茶市场中，关键问题是如何让消费者选择你的产品。这个问题不仅仅适用于奶茶市场，其他行业市场也是如此。

蜜雪冰城的成功故事激励着更多的茶饮品牌和创业者，鼓舞着他们勇往直前，追逐自己的梦想-▷。蜜雪冰城不仅仅是一家茶饮品牌，更是一种精神和态度的象征。它告诉我们，只要坚持自己的品牌定位，不断创新和突破▼，就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为行业的领导者-▲。蜜雪冰城▲●，让我们一起为之加油！ 关注我们下次分享高架定位的品牌 他们是如何做到的！返回搜狐，查看更多

2020年6月☆★，蜜雪冰城在其官方宣布了一个令人瞩目的消息：全球门店数量突破1万家•！这使得蜜雪冰城成为首个门店数量破万的茶饮品牌◁。这个消息不仅令人惊叹，更给人们带来了对蜜雪冰城供应链及上下游溢价能力的关注。正是这种溢价能力的反向加持…，使得蜜雪冰城的产品拥有了低价优势。冰激凌、柠檬水这些产品可以被复制，但蜜雪冰城的价格却很难被模仿。

与喜茶、奈雪等品牌不同，蜜雪冰城采用果酱、奶茶粉等原料调配，大大减少了冷链运输所需的物流成本。再加上他们自建的供应链◇，实现了极致的性价比-◆，成为香飘飘 plus+■。这种低价战略并非简单降价★●，而是通过降低成本来实现的。只有在总成本的领先下，企业才能在市场竞争中脱颖而出。

在市场定价中，高价定位可以给消费者一种奢华、高品质的感觉，吸引那些愿意为品牌和品质买单的消费者■▷。中价定位则可以满足大众消费者的需求，提供质量和价格的平衡。低价定位则可以吸引那些追求实惠和性价比的消费者。不同的定位策略也要考虑到市场需求和竞争环境。在一线城市，消费者对品质和品牌的要求更高，所以高价茶饮品牌更容易获得成功。而在二线城市和农村地区，消费者更注重价格和实惠，所以低价茶饮品牌更具竞争力▷■。市场定价不仅仅是一个数字，它背后蕴含着品牌的定位和价值观。通过合理的定价策略，品牌可以吸引目标消费者，提高市场份额，实现盈利增长。在制定定价策略时，品牌需要综合考虑产品成本、目标消费者的支付能力、竞争对手的定价等因素☆▪，找到一个平衡点，既能满足消费者的需求▷，又能保证品牌的盈利能力。市场定价是品牌成功的关键之一。通过合理的定价策略□，品牌可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得消费者的选择和认可。无论是高价、中价还是低价定位，关键在于满足消费者的需求，提供有价值的产品和服务▼。

低价市场的存在是因为下沉市场的消费需求。在小镇青年的消费动机中▪，他们从喝瓶装水、浓缩饮料逐渐转向喝一杯奶茶•。所谓的下沉市场，并不意味着消费的降低◇，相反，这是一种消费的升级。真正给商业带来价值的是需求和顾客的选择。然而，高价并不代表就有价值。一个生意看起来很性感、真的很赚钱是两码事▪△。你是要做个赚钱的生意还是做个性感的生意？对于大多数企业主来说，可能自己都没想清楚▪。以奈雪为例-，虽然他们的财报显示三年营收达到了57亿，但却亏损了1。38亿。这说明高价并不是单纯的战略，背后的低成本才是战略。只有通过总成本的领先，才能实现低价优势，让你的组织形成战略级的优势。这来自于波特的竞争战略，包括总成本领先、差异化和聚焦•。

所以，低价市场的存在并不是因为消费降低，而是因为消费需求的升级。在商业竞争中▪，高价并不代表价值●○，而是通过低成本的战略实现的。只有真正满足消费者需求，并提供具有竞争力的产品和服务▪，才能在市场中立于不败之地。

所有行业的市场定价在所有行业中都可以分为高、中、低三个档次。我们以奶茶行业为例▽◆，高价茶饮品牌中的喜茶和奈雪是代表◆◁，他们的单杯定价超过25元。中价茶饮品牌中的CoCo和古茗是代表■，他们的定价在10-20元之间。低价茶饮品牌中的蜜雪冰城是代表◇▪，他们的定价在10元以下。这些品牌选择了不同的定位策略●。喜茶和奈雪选择了高价定位，主要锁定一二线城市的核心商圈☆▷。CoCo和古茗则定位在中端市场。而蜜雪冰城则坚持低价+“农村包围城市”的策略。

蜜雪冰城之所以能够实现从量变到质变的转变，关键在于始终围绕品牌定位进行组织资源积累和运营配称。这样一来，蜜雪冰城建立起了一套属于自己的行业低成本领先战略。店面数量越多，低成本领先战略就越成功；低成本领先战略越成功▼，店面数量就越多。这种良性循环使得蜜雪冰城在行业内率先突破万家门店的壮举成为可能◁•。